5月10日下午，由臺(tái)州仙琚邀請(qǐng)，銷售總監(jiān)胡穎輝領(lǐng)銜的國(guó)內(nèi)、國(guó)際貿(mào)易天團(tuán)，集團(tuán)生產(chǎn)管理，以及臺(tái)州仙琚財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，濟(jì)濟(jì)一堂，召開了臺(tái)州仙琚首次產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃聯(lián)席會(huì)議。
臺(tái)州仙琚財(cái)務(wù)副總潘旦杰為此次會(huì)議做了精心準(zhǔn)備，內(nèi)容涵蓋了臺(tái)州仙琚以產(chǎn)品為主線拉動(dòng)各角色的重點(diǎn)工作。
會(huì)上，于總介紹了此次會(huì)議的背景與目的，他強(qiáng)調(diào)，每年廠區(qū)做預(yù)算時(shí)存在迷茫，對(duì)產(chǎn)品上游、終端等未來(lái)趨勢(shì)缺乏了解，需要產(chǎn)供銷及時(shí)拉通；公司生產(chǎn)的產(chǎn)品存在諸多問(wèn)題，也需要銷售反饋，改善目前運(yùn)營(yíng)狀況，提高市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；銷售需求反饋廠區(qū)應(yīng)建立歸口對(duì)接人員，與銷售互動(dòng)，建立及時(shí)高效的問(wèn)題解決機(jī)制。
潘總詳細(xì)介紹了臺(tái)州仙琚重點(diǎn)產(chǎn)品的信息匯總，從產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、法規(guī)多維度介紹了公司產(chǎn)品的情況及問(wèn)題解決計(jì)劃；從問(wèn)題反饋途徑討論了廠區(qū)銷售問(wèn)題跟蹤反饋流程，建立了以產(chǎn)品為主線，各線條互動(dòng)解決的重點(diǎn)工作計(jì)劃表，并以三線聯(lián)動(dòng)反饋機(jī)制的形式，做到定時(shí)跟蹤，定時(shí)反饋拉通，形成閉環(huán)。
交流環(huán)節(jié)，于總真誠(chéng)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際貿(mào)易小伙伴們對(duì)廠區(qū)產(chǎn)品存在的問(wèn)題提出需求，廠區(qū)總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)確定對(duì)接人員，簡(jiǎn)單問(wèn)題會(huì)后馬上落實(shí)，需長(zhǎng)期跟蹤的列入三線聯(lián)動(dòng)跟蹤表，由對(duì)接人負(fù)責(zé)跟蹤解決，問(wèn)題清單及解決途徑在熱烈的氣氛中形成。
會(huì)后，胡總對(duì)此次會(huì)議及效果給予了充分肯定，用“漸入佳境，未來(lái)可期”一詞對(duì)此次會(huì)議做了閉環(huán)評(píng)價(jià)，并期待下次會(huì)議召開時(shí)，以問(wèn)題解決，銷量增加的答案來(lái)給此次會(huì)議打分。
